《表1 领导者行为类型：基于“鲶鱼效应”的图书馆领导力的分析与思考》

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《基于“鲶鱼效应”的图书馆领导力的分析与思考》

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一些传统的管理科学将领导活动分为主体与客体两部分，其中主体为领导者，参与的客体为被领导者。被领导的人们可以从根本上对领导者的决策施加影响，所以被领导的人们对其领导者的认可和接受程度对领导者来说十分重要。跟随者对领导的拥护和服从是一个成功领导的反映。随着领导者的活动更加接近群众化，使领导者与下层员工的等级划分日渐模糊[6]。领导者行为类型及其影响效果如表1。