《表3 员工岗位责任清单：“三高发展”与“创新驱动”双动能管理法与创新实践》

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《“三高发展”与“创新驱动”双动能管理法与创新实践》

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“组织与个人双驱动”岗位责任清单举措。为了发挥组织及个人双驱动的优势，让大家清晰自己的年度工作目标、工作内容和工作进展情况，有计划、有节点地推进工作。同时，为了提升设计师的责任心、引导其开展自我评价与自我监督，组织开展了“员工岗位责任清单”的探索和应用工作，编制并形成了员工岗位责任清单（见表3）。该清单分为两大部分，左侧部分为“年度工作策划”区域，各行按逻辑分类包括型号工作、预先研究项目、重大方向、横向项目、质量分析、设计工具开发和应用、能力建设、培训和调研、标准规范制修订、学术成果、宣传报道、室级专员、党建工作、班务工作、其他工作，并对每一类工作项目进行工作分解；右侧部分为“工作完成情况”区域，各行对应的工作项目不变，各列对每项工作的月度完成情况及百分比进度进行评估。