《表1 具体工作内容示例：“三高发展”与“创新驱动”双动能管理法与创新实践》

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《“三高发展”与“创新驱动”双动能管理法与创新实践》

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作为系统方案研究室，管理的主要对象包括任务完成、专业发展及人才成长，以具体的系统设计、试验验证、技术研究、人才成长、知识管理等13个子项为横轴，以高质量、高效率、高效益、增强技术创新、应用创新（方案研制）等为纵轴，构建工作内容确定矩阵，如图2所示。以头脑风暴、技术沙龙、会议审查等形式，确定下一阶段的重点工作内容（见表1）。