《成功的启示 论洼里煤矿企业管理模式》求取 ⇩

第一部企业走向成功——自己的梦自己圆1

一、洼里煤矿取得的成就2

二、洼里煤矿成功的标志8

三、洼里煤矿企业管理的特点14

四、企业管理的发展方向29

五、洼里煤矿企业管理经验给我们的启示33

第二部企业成功的中枢——领导41

一、领导班子集体功能42

二、领导与职工群众作用效能44

三、作风正派、为政清廉51

四、严字当头、真抓实干52

五、同心合力、齐抓共管53

六、党委的服务和保证55

七、从“洼里”跃上高地的企业家56

第三部企业成功的关键——经营机制转换62

一、洼里煤矿管理模式的构成要素62

二、改革组织机构62

三、“三条线”组织管理模式67

四、原煤生产管理机制70

五、后勤服务新机制76

六、非煤产业新机制。88

第四部企业管理之髓——严格管理100

一、从严管理，甩掉超亏帽子101

二、从严管理是煤矿企业走向成功不可逾越的阶段107

三、洼里煤矿从严管理的操作方法111

四、从严管理“度”的研究121

五、企业职工自我约束机理125

第五部企业成功的灵魂——企业精神132

一、走向新理论132

二、洼里精神的实质内容143

三、洼里精神的培育163

第六部企业成功之本——职工队伍一流176

一、“S”人性理论177

二、规范职工行为的管理之道182

三、培育和造就一流的职工队伍189

第七部企业成功的软体因子——企业形象191

一、煤矿企业社区的目标192

二、煤矿企业形象的再造204

第八部企业发展的支柱——科技进步227

一、科技进步与煤炭企业的发展227

二、洼里煤矿科技进步的主要特点229

三、煤矿企业科技进步实现的途径232

四、煤矿科技进步的原则与模式238