《蛟龙出水 台湾成功企业管理模式》

目录1

石油化工1

一、长春集团——石化工业的开路先锋3

□完美的三人合作4

□创业的楷模6

□长春树脂奠基石8

□大连厂更上一层楼9

□重视研究创新10

□席卷美日外销市场14

二、台塑集团——世界塑胶之王16

□四十年来的成长17

□慧眼识英才19

□创业艰难，愈挫愈奋21

□与下游共存共荣22

□集中管理，合理经营23

□本固枝茂，更上层楼25

□世界塑胶称王28

电机、汽车33

一、东元电机——台湾经济腾飞的马达33

□东元的成长历程35

□马达的崛起37

□东元目标管理42

□制订长期发展目标43

□回馈社会46

二、裕隆集团——台湾汽车业的龙头47

□裕隆的沿革与背景47

□管理规模与业绩51

□吴氏经营的轨迹与成就54

□困难与危机59

□未来之路62

三、巨大机械——两轮飞驰的轻骑兵65

□走专业化、企业化之路65

□成立合作厂联谊社68

□实施颜色管理69

□引导消费潮流71

□成立捷安特74

□赋予自行车新生命75

□市场成功要诀78

电子83

一、施振荣——台湾电脑的霸主83

□Acer的意义84

□白手打天下86

□围棋理论91

□“老？主义”91

□接力式马拉精神93

□“快餐式”销售立式95

□主从架构管理模式97

□世界级企业家100

二、金宝电子——电算器工业的奇兵102

□岛内最大，世界第三103

□严格的质量管理104

□把握商机106

□充分授权管理108

□多元发展，进军电脑110

□稳健的成长112

运输117

长荣海运——台湾的海运王国117

□开辟中东航线118

□进入集装箱时代120

□发展欧洲航线123

□建造G型船124

□逆境成长刻苦自励125

□信用起家，团结合作127

□建立海运王国128

建筑、旅馆133

一、太平洋建设——把声誉建筑在建筑上133

□雄心创业133

□力挽狂澜135

□实施股票上市137

□卓越的企划139

□拓展海外工程141

□品牌形象严谨殷实143

□卓越的经营观念144

二、国宾大饭店——旅馆业的长青树147

□首座国际观光饭店148

□旅馆的黄金时代151

□卓越领导奠定根基152

□扩张与扩展155

□管理与成本158

□迎接挑战161

食品165

一、统一企业——食品业多元化经营的巨人165

□创建人高清愿166

□创建“统一”企业168

□多元化经营术169

□企业精神：“三好一公道”175

二、味全股份——五味俱全的食品王国181

□味精发酵法奠定基业183

□开创乳业185

□龙爪凤翅与护士奇兵188

□建立新制度和企业形象192

□团结发展195

三、天仁茶业——倡兴茶文化的企业196

□天仁的来历197

□把伦理作为根基199

□革新制茶术199

□工厂胜过名胜202

□拓展异域市场204

□建立茶业王国207

日用品211

一、国联工业——清洁剂大王211

□老总洪老典211

□与宝洁之战215

□抓住产品三环节219

□国联的经验221

二、台湾史谷脱——现代卫生纸领域的开拓者226

□合资建厂227

□印象深刻的处女纸浆228

□重视消费者需要230

□直营拓展销路231

□吴祖坪奠定新里程233

奇特有效的宣传工作235

三、光男公司——一拍打天下238

□放弃“家业”，筹建光男239

□创新与发展241

□“创业青年楷模”的经营经验243

□注重社会效益250