《发殿合资企业的成功启示-公司体制和管理行为》求取 ⇩

1．1 以现代企业制度为依托的一种多角化经营方式1

第一章 合资企业的基本概念和国际经验1

1．2 使不适合项目变为适合项目的灵活工具5

1．3 合资企业的组织形式和法律特征8

1．4 国际合资企业是外商直接投资的一种形式11

1．5 合资经营的利弊与基本规则16

第二章 中国外商投资企业的发展概况20

2．1 外商直接投资的形式和中国政府的鼓励政策20

2．2 中国经济全方位对外开放的新格局32

2．3 外商来华投资的三次高潮和宏观统计数据44

2．4 各地区吸引外商直接投资的发展特点57

2．5 外商投资企业对国民经济发展与国际合作的贡献78

3．1 政府部门对合资企业的管理方式97

第三章 中外合资企业的投资与经营环境97

3．2 中外合资企业的市场环境105

3．3 国际投资中评估投资环境的要点114

3．4 影响投资与经营环境的三维因素127

第四章 中外合资企业的公司体制和管理方式134

4．1 中外合资经营企业的设立程序134

4．2 股权式合资的有限责任公司制度145

4．3 合资企业的董事会与领导体制154

4．4 合资企业的管理结构和管理方式165

第五章 中外合资企业的管理风格和适应能力174

5．1 跨文化管理是中外合资企业管理的一个重要特征174

5．2 中外合资企业的不同的管理风格183

5．3 投资战略与双方适应能力203

5．4 文化适应与合作技能211

第六章 典型合资企业的经营管理机制217

6．1 基本特征：系统化经营和正规化管理217

6．2 资本增值的动力机制224

6．3 创造利润的运营机制229

6．4 规范行为的管理机制240

6．5 中外合资带来机制转变——北京吉普汽车有限公司调查报告250

6．6 适应市场竞争的经营活力256

第七章 合资实践对转换经营机制的启示264

7．1 两种企业制度下企业经营机制的比较264

7．2 典型合资企业的成功因素与示范作用279

7．3 合资企业出现的问题与纠正机制缺陷287

7．4 掌握转换机制的正确观念和关键技术302

第八章 研究结论和发展前瞻321

8．1 合资实践与机制转换的研究结论321

8．2 合资企业的战略发展前瞻336

附录1，有关外商投资企业的统计资料347

附录1－1，1979－1992年协议外商直接投资统计表347

附录1－2，1979－1992年实际使用外商直接投资统计表348

附录1－3，外商投资企业登记情况(1992年)349

附录1－4，中国沿海经济开放地区(图)350

附录2，第三批50家样本企业调查资料351

附录2—1至附录2－6，50家样本企业的代表性分析351

附录3，有关中国外商投资企业的法律法规指南353

参考文献354