《企业经营发展战略》

目录1

第一章 企业经营发展战略概述1

第一节 企业经营发展战略及其产生1

第二节 企业经营发展战略的内容7

第三节 企业经营发展战略类型13

第二章 企业经营发展战略要素18

第一节 企业经营发展战略指导思想18

第二节 企业经营发展战略目标24

第三节 企业经营发展战略重点31

第四节 企业经营发展战略阶段37

第五节 企业经营发展战略对策42

第一节 企业经营外部环境45

第三章 企业经营环境45

第二节 企业经营内部环境54

第三节 企业经营环境调查61

第四节 企业经营环境预测68

第四章 企业经营发展战略的决策与制订75

第一节 战略管理过程75

第二节 企业经营发展战略的决策与制订78

第五章 产品战略88

第一节 产品战略的意义和内容88

第二节 老产品整顿战略90

第三节 新产品开发战略95

第四节 产品质量战略101

第五节 产品品种战略104

第六节 产品战略选择与部署110

第一节 市场战略的意义和作用113

第六章 市场战略113

第二节 市场开拓的基本战略114

第三节 国内市场战略118

第四节 国际市场战略125

第七章 技术战略133

第一节 技术及技术战略133

第二节 技术结构战略136

第三节 技术改造战略139

第四节 技术引进战略144

第五节 技术创新战略148

第六节 技术战略选择与类型156

第八章 人才战略160

第一节 人才战略的地位和作用160

第二节 企业人才结构及其要求166

第三节 人才开发战略172

第四节 人才配置和使用战略180

第九章 企业规模发展战略187

第一节 企业规模发展战略的含义187

第二节 规模经济与企业规模发展190

第三节 企业兼并、合并与联合196

第四节 企业集团200

第十章 企业经营多样化战略206

第一节 企业经营多样化战略及其分类206

第二节 多样化与一体化的联系和区别212

第三节 制定企业经营多样化战略应考虑的因素218

第十一章 企业经营发展战略的组织与实施224

第一节 企业经营发展战略组织224

第二节 企业经营发展战略的实施232