《对外竞争成功秘诀 企业战略管理》

目录1

第一章 战略管理：一种新的管理方法1

第一节 战略的本质2

第二节 战略管理的层次和特征6

第三节 战略管理模式12

第二章 企业任务：战略管理的起点18

第一节 企业任务19

第二节 目标24

第三节 社会责任和社会形象29

第四节 企业宗旨33

第三章 外部环境：有威胁也有机会39

第一节 宏观环境41

第二节 经营环境47

第三节 环境预测55

第四章 内部分析：企业的自我认识69

第一节 内部分析的作用70

第二节 能力分析73

第三节 关键成功因素76

第四节 内部分析与环境分析82

第五章 战略制定：出发点与方向87

第一节 基于顾客的战略88

第二节 基于竞争对手的战略92

第三节 基于企业自身的战略101

第四节 大战略104

第六章 战略抉择：思路与方法110

第一节 业务量分析和业务筛选111

第二节 战略分析和战略组合121

第三节 影响战略抉择的因素129

第四节 战略抉择的五个问题132

第七章 战略启动：战略具体化与可操作136

第一节 阶段目标和行动计划137

第二节 资源投入142

第三节 职能战略148

第四节 政策154

第八章 战略制度化：战略渗透到组织骨髓中157

第一节 组织158

第二节 组织结构161

第三节 组织领导171

第四节 组织文化177

第九章 战略控制：战略管理成为动态过程185

第一节 对战略的控制186

第二节 绩效评价租激励193

结语202