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目 录1

第一章 乡镇企业的地位和作用1

一、什么叫企业什么叫乡镇企业1

二、怎样对企业进行分类4

三、我国乡镇企业是如何发展壮大起来的10

四、为什么说“无农不稳”、“无工不富”、“无商不活”是辩证统一的关系12

五、乡镇企业有什么特点15

六、为什么说乡镇企业在国民经济中具有重要的地位和16

作用16

七、乡镇企业的基本任务是什么19

八、乡镇企业的发展趋势是什么21

九、乡镇企业面临的挑战及其对策是什么25

十、什么是专业户 专业户的发展与乡镇企业有什么联系27

第二章乡镇企业的经营管理29

一、什么叫经营管理29

二、什么是乡镇企业的经营目标30

三、如何分析企业的外界环境与内部条件31

四、现代化经营思想与小生产经营思想有什么原则区别33

五、什么叫管理现代化如何提高乡镇企业管理现代化34

水平34

七、乡镇企业如何推行经营承包责任制37

六、什么是企业素质37

八、什么叫目标管理乡镇企业如何实行目标管理39

九、乡镇企业如何走专业化协作、联合化的道路44

十、什么是农工商联合企业和农工商联合经营47

第三章市场调查与经营预测48

一、什么是市场48

二、为什么要有市场49

三、什么是市场调查包括哪些内容50

四、市场调查的步骤与方法如何52

五、什么是经营预测53

六、常用的预测方法有哪些55

七、预测一般经过哪些步骤56

八、有哪些常用的定性预测法57

九、有哪些常用的定量预测法59

第四章经营决策技术65

一、什么叫决策加强决策有什么意义65

二、决策有哪些类型66

三、经营决策的一般程序是什么67

四、决策应遵循哪些基本原则68

五、有哪些常用的决策方法70

六、什么是期望值决策法72

七、什么是敏感性分析法76

八、如何运用决策树分析法77

第五章市场营销策略84

一、什么是市场营销84

二、什么是市场营销的指导思想85

三、什么是市场营销组合策略87

四、什么是市场细分化89

五、什么是市场发展策略91

六、如何分析消费者的购买动机与行为92

七、怎样促进销售工作95

八、如何加强并做好销售服务工作96

九、什么是广告如何做好广告96

第六章生产经营计划99

一、什么是生产经营计划99

二、什么是长期生产经营计划100

三、怎样进行长期生产经营计划的编制与调整102

四、什么是年度生产经营计划103

五、怎样搞好年度生产经营计划的综合平衡107

六、什么是作业计划111

七、期量标准主要有哪几种113

八、怎样确定批量和生产间隔期115

九、怎样确定生产周期和生产提前期117

十、怎样编制生产作业计划118

第七章劳动组织管理121

一、什么是劳动生产率121

二、如何计算劳动生产率121

三、为什么要提高劳动生产率123

四、怎样有效地提高劳动生产率124

五、劳动定额有哪些形式126

六、劳动定额从管理工作的角度可作哪些分类126

七、怎样制定劳动定额128

八、搞好劳动定额有什么好处131

九、劳动组织有哪些基本形式133

十、怎样合理配备工人134

十一、乡镇企业的劳动报酬形式有哪些135

十二、为什么要加强劳动保护137

十三、为什么要加强环境保护工作138

十四、开发智力启用人才对于办好乡镇企业有何重要意义140

第八章新产品开发142

一、什么叫产品什么叫产品开发142

二、什么叫新产品144

三、现代社会新产品的发展趋势是什么145

四、乡镇企业开发新产品的基本原则是什么147

五、乡镇企业开发新产品的基本策略是什么149

六、新产品开发工作的程序是什么150

七、什么是产品生命周期152

八、乡镇企业如何做好产品包装与装璜155

九、产品的商标有什么作用如何设计商标157

十、什么是产品系列平衡管理法158

十一、什么是价值工程160

是什么161

十二、价值工程中价值、功能、寿命周期、成本的含义161

十三、什么叫强制确定法如何用强制确定法选择开展价163

值工程的对象163

十四、什么叫功能评价法如何用功能评价法选择价值工165

程对象165

第九章质量管理167

一、什么是产品质量工作质量167

二、什么是全面质量管理168

三、什么是质量保证体系170

四、质量管理有哪些基本方法173

五、什么是PDCA工作方式174

六、怎样运用排列图找出质量问题的关键176

七、怎样运用因果图分析产生质量问题的原因182

八、怎样用分层法寻找解决产品质量问题的方法185

第十章成本、利润、价格188

一、什么叫产品成本对产品成本如何进行分类188

二、产品价值、价格、成本、利润有什么关系191

三、降低产品成本有哪些途径192

四、产品成本计算的基本方法有哪些194

五、什么是目标成本管理195

六、什么是经济核算198

七、怎样进行产量——成本——利润分析200

八、实行薄利多销的产品必须具备哪些条件204

九、怎样确定产品销售价格205

十、增加盈利有哪些途径209

第十一章 资金筹集与物资的合理利用212

一、筹集资金主要有哪些方法212

二、如何作好筹集资金的可行性分析213

三、什么是企业的用财之道215

四、什么是设备租赁217

五、如何用ABC法进行物资的分类管理219

六、怎样确定物资最佳储备量220

七、怎样搞好物资的综合利用222

八、节约物资有哪些主要途径223

第十二章 乡镇企业的技术进步225

一、什么是技术什么是技术进步225

二、乡镇企业技术进步的基本途径是什么226

三、什么叫“星火计划”它与乡镇企业有何关系229

四、什么叫技术改造它包括哪些内容231

五、乡镇企业技术引进有哪些途径233

六、如何正确选择引进技术什么叫引进技术的消化吸收235

能力235

七、什么是技术市场它具有什么特点237

八、技术有偿转让时买方支付费用有哪些方式238

九、什么是专利及专有技术知识二者有何区别240

十、购买商标有什么作用242

十一、什么叫来料加工及装配业务242

十二、什么叫补偿贸易244

十三、什么叫合资经营245

十四、什么是合同如何签订技术转让合同246

第十三章管理基础工作250

一、什么是企业管理基础工作250

二、什么是技术标准和管理标准252

四、如何做好定额管理工作254

三、定额有哪几类254

五、如何做好计量工作256

六、什么是原始记录257

七、如何加强乡镇企业的管理信息工作258

八、企业规章制度的主要内容是什么260

九、职工教育包括哪些内容和形式263

第十四章经济效益分析与评价265

一、什么是经济效益提高经济效益的基本途径是什么265

二、如何进行经济效益的分析与评价267

三、评价经济效益应遵循哪些基本原则270

四、评价经济效益需要建立哪些指标272

五、什么叫投资回收期275

六、什么叫投资利润率276

七、什么叫追加投资回收期278

八、什么叫计算费用法278

九、什么是资金运动的时间价值279

十、什么叫单利什么叫复利281

十一、按复利计算资金时间价值有哪些基本的计算公式281

十二、如何运用资金时间价值分析来评价项目的经济效益283

附录290