《石油工业企业管理论文集 2》求取 ⇩

目录1

强化大型石油企业内部经营机制的可行途径1

彭振南1

试从文化价值观念的改变谈管理方式的改革8

吴晓明8

浅谈石油企业的特点和改革 张运生20

搞活油田企业初探 籍维扬34

油田企业内部经营管理模式初探 郭喜42

对油田内部实行承包经营的初步设想 胡永康57

浅谈我局深化改革的基本思路 王立民67

石油企业划小核算单位的几点看法 姚学民77

石油投资风险分析的方法体系 梁广海85

对评价地震勘探经济效益指标的探讨 鱼登渊101

地震勘探测线设计的价值分析 黄作礼109

进一步完善油田企业成本考核控制体系的设想120

鲍培义120

浅述中原油田石油勘探管理机制的转换 何炳贵130

薛鸿生139

油田企业升级指标体系的建立及考核办法初探139

管道输油企业怎样深化企业改革、增强企业活力158

张振勇158

我国中小油田2000年发展战略探讨173

陈培基　薛鸿生173

石油企业全能力开发途径探讨 王军189

玉门石油管理局工业技术进步状况浅析 刘积顺200

钻井工程经济效益评价方法初探 赵良金221

五单（井）管理是提高钻井工程投资效益的有效途径 陈建章　孔德福240

皮先桃261

试论管理会计在油田经济体制改革中的地位261

建立责任会计确立责任成本体系初探274

刘性朝　徐丽娟274

输油企业责任会计体系初探 谢戈果284

简论法律顾问在企业经营管理中的作用 和仰轩294

思想政治工作与企业目标管理 王万才301

论大中型企业厂长的系统培训 张立群309

统分结合的管理体制、灵活多样的经营方式323

刘洛清323