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第一章林业企业经营计划概述7

第一节 林业的概念及经营特点7

第二节 林业企业的经营9

第三节 经营计划的含义、作用及特点16

第四节 林业企业经营计划系统19

第五节 经营思想20

第六节 经营目标24

第二章林业企业经营环境和经营实力分析29

第一节 林业企业经营外部环境分析29

第二节 林业企业经营实力分析38

第三节 林业企业经营战略分析42

第三章市场调查、预测与经营计划49

第一节 市场与经营计划的关系49

第二节 市场调查52

第三节 市场预测59

第四节 市场预测的主要方法62

第四章林业企业经营决策与经营计划69

第一节 经营决策概述69

第二节 经营决策与经营计划的关系和内容75

第三节 常用的计量决策方法77

第四节 本、量、利分析法83

第五节 投资决策分析常用的专门方法85

第五章林业企业长期经营计划91

第一节 长期经营计划的内容91

第二节 长期经营计划的编制程序93

第三节 长期经营计划的编制依据94

第四节 森林培育的长期规划98

第六章林业企业年度经营计划101

第一节 年度经营计划的内容101

第二节 林业企业经营计划指标体系103

第三节 年度经营计划的编制程序107

第七章专项计划112

第一节 营林生产计划112

第二节 木材生产计划120

第三节 林产工业生产计划126

第四节 利润计划130

第五节 销售计划135

第六节 劳动计划138

第七节 物资计划142

第八节 成本计划148

第九节 资金计划155

第十节 技术组织措施计划161

第八章经营计划的执行与控制171

第一节 目标管理171

第二节 滚动计划法174

第三节 经营计划的控制176