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目录1

第一章 企业诊断概论1

第一节 企业诊断概述1

第二节 企业诊断的兴起与发展2

第三节 企业诊断的作用3

第四节 企业诊断的特点4

第五节 我国企业诊断的发展和特色6

第六节 企业诊断的原则9

第七节 企业诊断的程序10

第二章 企业组织与诊断的常用方法18

第一节 企业组织18

第二节 企业诊断的常用方法20

第三节 诊断实施指导的步骤和技巧23

第三章 企业经营诊断28

第一节 企业经营决策诊断28

第二节 企业经营战略诊断33

第四章 企业生产管理诊断38

第一节 企业生产管理38

第二节 企业生产管理诊断42

第五章 企业质量与质量管理诊断47

第一节 企业质量管理47

第二节 企业质量管理体系49

第三节 企业质量管理诊断53

第四节 企业产品质量与质量保证体系诊断60

第六章 企业市场营销管理诊断62

第一节 企业市场营销62

第二节 企业市场营销诊断66

第一节 企业人事劳动管理概述73

第七章 企业人事劳动管理诊断73

第二节 企业人事劳动管理内容和方法76

第三节 企业人事劳动管理诊断79

第八章 企业物资管理诊断85

第一节 企业物资管理概述85

第二节 企业物资库存、采购与分类87

第三节 企业物资管理诊断93

第九章 企业设备管理诊断97

第一节 企业设备综合工程学概述97

第二节 企业设备维修、保养99

第三节 企业设备管理诊断103

第十章 工业企业财务管理诊断107

第一节 企业财务管理的概念、原则和任务107

第二节 企业筹资、固定资产、流动资产管理109

第三节 企业无形资产和递延资产的管理112

第四节 企业成本费用利润管理113

第五节 工业企业财务管理诊断115

第十一章 企业班组建设诊断121

第一节 企业班组建设的地位和作用121

第二节 企业班组建设内容和基础工作129

第三节 企业班组建设诊断151

第十二章 企业现场管理诊断153

第一节 企业现场管理概述153

第二节 企业现场管理的内容和程序156

第三节 企业现场管理诊断165

第十三章 企业方针目标管理诊断168

第一节 企业方针目标管理概述168

第二节 企业方针目标管理诊断173

第一节 计算机辅助企业管理发展动态和意义179

第十四章 计算机辅助企业管理诊断179

第二节 建立计算机辅助企业管理信息系统的基本理论182

第三节 计算机辅助企业管理诊断的作用和内容184

第十五章 投入产出法188

第一节 投入产出法概述188

第二节 企业实物性投入产出的基本原理191

第三节 企业价值型投入产出的基本原理193

第四节 企业投入产出模型的应用195

第五节 企业投入产出模型具体应用中的几个问题197

第一节 价值工程概述201

第十六章 价值工程201

第二节 价值工程一般工作程序205

第三节 价值工程应用实例206

第四节 企业推广应用价值工程步骤223

附件一 中华人民共和国全民所有制工业企业法226

附件二 全民所有制工业企业厂长工作条例236

附件三 中国共产党全民所有制工业企业基层组织工作条例243

附件四 全民所有制工业企业职工代表大会条例249

附件五 全民所有制工业企业转换经营机制条例255

附件六 中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定272