《工业企业管理理论与方法》求取 ⇩

第一篇企业管理1

第一章 工业企业管理概论1

第一节 工业企业及其经营方式1

第二节 企业管理的性质和职能4

第三节 企业管理的基本制度9

第四节 企业管理的整体优化16

第二章 生产经营与计划21

第一节 工业企业产品开发21

第二节 企业经营环境研究26

第三节 企业经营战略29

第四节 企业经营计划33

第五节 企业生产计划35

第三章 生产过程组织39

第一节 组织生产过程的基本要求39

第二节 生产过程的空间组织40

第三节 生产过程的时间组织49

第四节 生产过程的组织形式54

第五节 生产过程分析58

第六节 劳动定额与工作测定65

第四章 生产过程控制71

第一节 生产进度控制71

第二节 产品质量控制75

第三节 物资消耗与库存控制85

第四节 设备控制90

第五节 产品成本控制94

第二篇管理方法98

第五章 预测与决策技术98

第一节 预测与决策概述98

第二节 特尔斐法99

第三节 最小二乘法103

第四节 决策树分析法110

第五节 本量利分析法112

第一节 目标管理概述120

第六章 目标管理120

第二节 目标管理的程序121

第三节 目标成本管理126

第七章 网络计划技术130

第一节 网络计划技术的产生130

第二节 网络图的绘制130

第三节 网络图时间参数的计算135

第四节 网络计划的优化141

第八章 投入产出技术147

第一节 投入产出技术的基本思想147

第二节 企业投入产出表的结构147

第三节 直接消耗与完全消耗151

第四节 企业投入产出法的应用156

第五节 投入产出表的编制160

第六节 SNA投入产出模型162

第一节 价值工程概述169

第九章 价值工程169

第二节 价值工程的工作程序171

第三篇技术经济182

第十章 技术经济分析的基本方法182

第一节 技术经济分析概述182

第二节 资金的时间价值185

第三节 技术经济分析方法189

第一节 工程项目可行性研究概述204

第十一章 工程项目的可行性研究204

第二节 投资估算和产品成本估算207

第三节 工程项目的财务评价210

第四节 不确定性分析220

第十二章 企业生产活动的技术经济分析224

第一节 企业产品选择的经济分析224

第二节 生产过程设备选用的经济分析233

第三节 外协加工的经济分析236

第四节 技术改造的技术经济分析237

第五节 设备更新的技术经济分析239