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绪论1

第一章 系统工程与管理现代化15

第一节 系统的基本概念16

第二节 系统工程的基本原理22

第三节 系统工程的理论基础36

第四节 系统工程在宝钢建设中的应用41

第二章 企业经营战略与决策58

第一节 概述58

第二节 企业经营战略六要素与编制程序63

第三节 决策的内容和分类72

第四节 决策的程序、原则、方法74

第五节 风险型与不确定型决策82

第三章 目标管理90

第一节 目标管理的基本原理91

第二节 目标制定的原则和方法101

第三节 目标的实施和评价109

第四节 目标管理在宝钢的应用114

第四章 工业工程125

第一节 工业工程概述125

第二节 作业研究127

第三节 方法研究131

第四节 作业测定157

第五节 IE在宝钢的实践173

第五章 网络计划技术180

第一节 网络技术的基本内容和作用180

第二节 网络图的组成和绘制183

第三节 网络图时间参数的计算189

第四节 网络图的优化196

第五节 网络计划技术在宝钢生产建设中的应用207

第六章 价值工程216

第一节 价值工程概述216

第二节 价值工程对象的选择与情报收集224

第三节 功能分析与功能评价239

第四节 方案制定、评价、选择与成果评价245

第五节 价值工程在宝钢的应用251

第七章 ABC、“5S”和定置管理方法271

第一节 ABC管理法271

第二节 “5S”法277

第三节 定置管理法282

第八章 全面质量管理的新方法290

第一节 概述290

第二节 关联图法291

第三节 KJ法303

第四节 系统图法316

第五节 矩阵图法321

第六节 矩阵数据分析法326

第七节 PDPC法337

第八节 宝钢贯彻ISO9000系列国际标准的概述350

第九章 量、本、利分析354

第一节 量、本、利分析的几个基本概念354

第二节 量、本、利分析方法363

第三节 量、本、利分析在经营决策中的应用371

第四节 量、本、利分析在宝钢经营决策中的应用378

第五节 量、本、利分析的发展386

附录394

后记395