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目 录1

第一章满负荷工作法1

第一节满负荷工作法的由来1

第二节满负荷工作法的含义5

第三节满负荷工作法的内容和做法7

第四节满负荷工作法的效果和特征19

第五节满负荷工作法的实施和推广26

第二章 “厂内银行”管理法51

第一节 “厂内银行”的产生与发展51

第二节 “厂内银行”的作用56

第三节 “厂内银行”的建立与职能62

第四节厂内计划价格67

第五节 “厂内货币”的流通与结算71

存在的问题与对策77

第六节 “厂内银行”制度实施的前提、77

第七节 乡镇企业实行“厂内银行”制度83

的有关问题83

第三章群体经营工作法89

第一节 “群体经营工作法”的产生89

第二节 “群体经营工作法的”成效和意义93

第三节“群体经营工作法”的特征和条件98

第四节 “群体经营工作法”的实施112

第四章优化劳动组合法135

第一节优化劳动组合的含义135

第二节优化劳动组合的必要性和可能性140

第三节优化劳动组合的基本内容和主要144

做法144

第四节优化劳动组合的实施和推广154

第一节责任价格控制法及其产生169

第五章责任价格控制法169

第二节责任价格控制法的特点和作用173

第三节责任价格控制法的内容179

第四节责任价格控制法的管理体系189

第五节责任价格控制法的配套改革198

第六章企业发展快速构思法201

第一节问题的提出201

第二节快速构思法的内涵202

第三节快速构思法的应用204

第四节快速构思法能力训练215

【附录】222

一、石家庄市工业系统实施“满负荷222

工作法”的情况222

试行章程229

二、海河塑料厂“群体经营工作法”的229

三、北京煤炭公司二厂关于实行“优化233

劳动组合”的几个文件233

（一）关于实行优化劳动组合的暂行规定233

（二）关于未组合人员有关问题的暂行规定234

（三）关于实行劳动组合合同化管理的暂235

行规定235

（四）辞退违纪职工实施办法236

四、陕西省内燃机一厂实行“责任价格238

控制法”的两个细则（试行）238

（一）工资责任价格的控制、考核和发放办法238

（二）物资费用责任价格考核办法246

五、兰溪市毛纺织总厂“厂内银行”的252

调查252