《企业经营管理 理论·原理·方法》求取 ⇩

目录1

第一部分　理论1

1、科学管理1

（一）泰罗的“科学管理”理论2

（二）法约尔的“一般管理”理论4

（三）韦伯的“行政组织体系”理论6

2、行为管理8

（一）马斯洛的“需要层次”理论10

（二）赫次伯格的“双因素”理论11

（三）麦格雷格的“X——Y”理论12

（四）威廉·大内的“Z”理论13

（五）布莱克的“管理方格”理论14

（六）阿吉里斯的“不成熟——成熟”理论15

3、现代西方管理理论18

（一）西蒙的“决策”理论19

（二）巴纳德的“社会系统”理论21

（三）约翰逊和卡斯特的“系统管理”理论23

（四）德鲁克、斯隆、戴尔的“经验主义”理论25

（五）莫尔斯和洛希的“权变”理论27

（六）莱克特和里奇蒙的“管理科学”理论29

4、现代东欧管理理论32

（一）利比尔曼的“利润”理论32

（二）科尔内·亚诺什的“短缺”理论33

（三）卡德尔和科拉奇的“自治经济制度”理论35

第二部分　原理44

1、改革原理………（38） 2、领导原理44

3、用人原理………（50）　4、教育原理57

5、系统原理………（61） 6、信息原理66

7、调查原理………（72）　8、市场原理77

9、预测原理………（81） 10、竞争原理86

11、运筹原理………（91） 12、决策原理96

13、价格原理………（100） 14、管理原理105

15、计划原理………（111） 16、组织原理116

17、协调原理………（121） 18、控制原理125

19、均衡原理………（130） 20、质量原理134

21、利润原理………（139） 22、统计原理144

23、会计原理………（151） 24、制度原理156

25、标准原理………（162） 26、计量原理167

27、诊断（咨询）原理（170） 28、行为原理176

29、激励原理………（180） 30、按劳分配原理185

31、物质利益原理…（190） 32、民主管理原理194

1、滚动计划法………（201） 2、产品移动方式时间194

第三部分　方法204

3、企业生产能力 　　　　　　 计算法204

计算法……………（209）　4、网络计划技术法215

5、从至表法…………（223） 6、加工排序法229

7、树形寻优法………（232）　8、生产平准法239

9、质量控制法………（242） 10、看板管理法249

11、成组技术法………（256） 12、ABC分析法263

13、库存量控制法……（266） 14、瞬间观测法269

15、目标管理法………（274） 16、风险型决策法280

17、非确定型决策法…（286） 18、市场抽样调查法291

19、市场预测法………（298） 20、内部收益率304

21、资金时间价值 　　　　　　 分析法304

计算法……………（310） 22、投资回收期法316

23、线性规划法………（321） 24、单纯形法328

25、表上作业法………（333） 26、目标规划法340

27、整数规划法………（348） 28、投入产出法354

29、本、量、利分析法…（366） 30、变动成本法372

31、因素分析法………（375） 32、正交试验法379

33、指数法……………（386） 34、价值工程法393

35、综合指标法………（402） 36、动态分析法412

37、统计分组法419