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目录1

第一章 企业与管理概论1

第一节 企业概述1

第二节 企业管理的性质、职能和对象11

第三节 企业管理的发展17

第四节 企业文化26

第二章 企业组织与制度33

第一节 企业管理组织33

第二节 企业领导制度46

第三节 现代企业制度58

第三章 经营思想与经营决策68

第一节 经营思想与经营战略68

第二节 经营环境分析73

第三节 经营决策88

第四章 市场营销策略105

第一节 市场细分及目标市场的选择105

第二节 产品策略111

第三节 销售渠道策略123

第四节 促销策略128

第五章 国际市场的开拓139

第一节 国际市场营销环境139

第二节 国际市场细分与目标营销147

第三节 国际产品决策155

第四节 国际定价决策164

第五节 国际分销渠道决策170

第六节 国际促销决策174

第六章 劳动管理181

第一节 劳动定额181

第二节 劳动组织196

第三节 工作研究215

第四节 劳动工资制度222

第七章 生产管理229

第一节 生产过程组织229

第二节 生产计划243

第三节 生产作业计划257

第四节 网络计划技术272

第八章 物资管理285

第一节 物资消耗定额285

第二节 物资储备定额291

第三节 物资供应计划294

第四节 库存控制、仓库管理和物资节约298

第九章 质量管理与控制305

第一节 质量管理概述305

第二节 全面质量管理和质量保证体系308

第三节 质量管理的统计方法318

第四节 质量成本控制及质量保证系列标准345

第十章 科技开发管理350

第一节 技术开发管理350

第二节 技术引进管理358

第三节 技术改造管理363

第四节 新产品开发管理367

第五节 价值工程在新产品开发中的应用375

第十一章 设备管理385

第一节 设备管理概念385

第二节 设备综合管理387

第三节 设备的选择与评价392

第四节 设备的维护及修理395

第五节 设备更新、改造与经营405