《人事管理和社会学》求取 ⇩

目录1

第一章 人事管理的社会意义1

1·1 人事管理是社会管理的核心部分1

1·2 人事管理的基本要素和功能5

1·3 人事管理的特性9

1·4 人事管理改革是生产力解放的重要内容11

第二章 人事管理者16

2·1 人事管理者的职责16

2·2 人事管理者的人才观19

2·2 人事管理者的素质27

第三章 被管理者33

3·1 管理者与被管理者33

3·2 满足需要——对人进行管理的杠杆36

3·3 人事管理目标的双重性41

第四章 人事管理机制45

4·1 什么是人事管理机制45

4·2 强制性机制48

4·3 诱导性机制50

4·4 人事管理的心理机制54

5·1 社会培训的内容和种类59

第五章 劳动者的社会培训59

5·2 职业技术教育62

第六章 人才成长的社会环境69

6·1 人才成长的两面观69

6·2 创造成才的良好环境71

第七章 人才竞争与社会优选74

7·1 人才竞争74

7·2 人才的社会优选78

第八章 用人之道86

8·1 德才辩证观86

8·2 用人的基本原则90

8·3 “台阶论”与“破格提拔”论99

第九章 人才的社会流动102

9·1 “树挪死，人挪活”102

9·2 人才流动——当务之急107

9·3 社会需要和个人意愿113

第十章 考核与奖惩的社会学分析118

10·1 考核与奖惩的社会功能118

10·2 考核中的社会学问题122

10·3 奖惩中的社会学问题129