《企业管理现代化简明教材》

绪论1

一、企业管理是一门科学1

二、企业管理现代化是我国经济建设发展的必然要求3

三、企业管理现代化的指导原则4

四、企业管理现代化的内容5

五、明确目标，突出重点，以改革的精神加快推行企业管理现代化8

第一章企业管理基础工作10

第一节 企业管理基础工作的特点和作用10

第二节 企业管理基础工作的内容和要求12

第二章经济责任制22

第一节 工业企业经济责任制的含义和基本原则22

第二节 国家与企业之间的经济责任制24

第三节 企业内部经济责任制33

第四节 横向经济联合与企业之间的经济责任制38

第三章全面计划管理与目标管理44

第一节 全面计划管理的概念44

第二节 工业企业经营计划的分类48

第三节 生产经营计划的编制和执行52

第四节 滚动计划61

第五节 目标管理64

第四章市场调查与预测77

第一节 市场调查的内容和步骤77

第二节 市场调查方法80

第三节 市场预测85

第四节 应用实例97

第五章决策技术100

第一节 决策的概念和作用100

第二节 决策的分类和基本步骤102

第三节 决策收益表和概率基本知识106

第四节 决策的方法107

第六章价值工程123

第一节 价值工程的基本概念与原理123

第二节 选题128

第三节 功能分析131

第四节 方案的制定与评价140

第七章系统工程144

第一节 系统和系统工程144

第二节 系统工程的方法147

第三节 系统分析151

第四节 系统设计155

第五节 系统的实施、评价与仿真157

第六节 系统工程运用的主要方法简介160

第八章网络计划技术170

第一节 网络技术概述170

第二节 网络图的组成和编绘172

第三节 网络图时间参数的计算和关键路线的确定180

第四节 网络图的优化和应用196

第九章线性规划208

第一节 线性规划概述208

第二节 线性规划问题的求解方法212

第三节 运输问题的特殊解法229

第十章投入产出法247

第一节 投入产出法概述247

第二节 基本投入产出表及其经济数学模型249

第三节 投入产出法在企业管理中的应用268

第十一章全面经济核算275

第一节 全面经济核算的概念275

第二节 全面经济核算的基本要求和基础工作276

第三节 全面经济核算的内容和基本做法279

第四节 “厂内银行”结算制285

第十二章变动成本法与量本利分析295

第一节 成本特性295

第二节 变动成本法299

第三节 量本利分析305

第四节 变动成本法和量本利分析的应用309

第十三章ABC管理法321

第一节 ABC管理法的原理321

第二节 ABC管理法的方法和程序322

第三节 ABC管理法的应用327

第十四章全面质量管理330

第一节 全面质量管理概述330

第二节 质量保证体系334

第三节 质量管理小组342

第四节 全面质量管理常用统计方法346

第十五章正交试验和优选法374

第一节 正交试验的概念和内容374

第二节 正交试验的基本步骤376

第三节 优选法384

第十六章成组技术388

第一节 成组技术的概念、内容和作用388

第二节 零件的分类与编码390

第三节 零件族（组）的划分401

第四节 成组技术的应用406

第十七章设备综合管理412

第一节 概述412

第二节 设备的购置与使用414

第三节 设备的维护保养419

第四节 设备的更新改造423

第五节 设备综合工程学及全员生产维修426

第十八章看板管理428

第一节 看板管理概述428

第二节 看板的种类及式样430

第三节 看板的制作和看板管理传递规则及实施条件435

第四节 看板张数的计算436

第五节 看板管理成果的经济效益评价437

第十九章满负荷工作法439

第一节 满负荷工作法的内容439

第二节 满负荷工作法的特征441

第三节 满负荷工作法的实施444

第二十章企业管理与电子计算机452

第一节 应用电子计算机辅助企业管理的必要性和可能性452

第二节 计算机基础知识454

第三节 计算机应用于企业管理的三个发展阶段459

第四节 企业管理中应用计算机的条件和基础工作465

第五节 建立计算机管理信息系统的步骤及基本原则467

第六节 计算机辅助企业管理应用实例469

第二十一章企业管理咨询471

第一节 企业管理咨询概述472

第二节 企业管理咨询的分类及应用476

第三节 企业管理咨询工作程序479

第四节 企业管理咨询的人员与组织484

第五节 企业管理咨询的内容488