《当代领导与软科学》求取 ⇩

第一章 当代领导需要软科学1

领导是对社会系统的目标控制2

领导需要艺术，更需要科学6

努力学习和运用软科学11

第二章 软科学的价值观15

使用知识才有力量16

时间就是金钱19

全方位开放23

思维多样化25

综合就是创造28

结合出特色31

软件是先导34

第三章 谁善用信息谁就最巧38

社会发展与信息39

如何沟通信息43

建立领导信息系统50

第四章 调查研究新方法57

民意测验58

特尔斐法67

抽样调查70

第五章 面向未来的预测75

预测风行全球76

为了领导必须预测79

怎样进行预测82

预测方法85

加强预测的几个问题92

第六章 决策科学化97

你的决策科学吗97

决策类型十二种101

科学的决策程序105

可行性分析112

定量决策分析方法116

第七章 决策智囊126

应时代之运而生127

决策智囊的职责131

智囊人员的资历134

加强常务决策智囊的建设139

第八章 发展战略研究144

为什么要研究发展战略144

战略五要素148

战略研究方法论160

地区发展战略的制订及实例168

第九章 有效的计划175

计划程序和指南176

滚动计划法180

网络计划技术183

目标管理188

第十章 从反馈调节到机构改革194

什么叫反馈调节195

自动调节的组织机器197

不仅是机构臃肿202

机构改革的科学性问题205

县级机构改革的选择211

第十一章 选人用人的科学214

人才考核的定量方法214

选人的制度和程序222

用人的科学原则226

人才培训正规化231

第十二章 用系统方法解决复杂问题236

从系统思维到系统方法237

运用系统方法的要则239

如何对问题作系统分析245

大型项目的组织管理250