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第一章绪论1

第一节西方领导学的研究对象1

第二节 西方领导学的形成和发展3

第三节 西方领导理论的体系和研究方法7

第四节 总的评析10

第二章领导与领导绩效13

第一节 领导13

第二节 领导、影响和影响形式18

第三节 领导绩效25

第三章领导权力理论29

第一节 权力、权威和权限29

第二节 领导权力及其有效使用35

第三节 领导者使用权力的方式和数量55

第四节 领导者授权61

第四章领导素质理论67

第一节 领导特性理论67

第二节 管理动机理论73

第三节 领导者的管理技巧79

第四节 有效的领导者的选拔84

第五章领导行为理论（一）90

第一节 俄亥俄州立大学的研究90

第二节 密西根州立大学的研究98

第三节 日本九州大学的研究105

第四节 领导行为的连续统一体111

第五节 管理方格118

第六节 不成熟——成熟理论128

第七节 三维方格130

第六章领导行为理论（二）135

第一节 领导行为制约论135

第二节 领导行为制约因素的研究145

第三节 斯图尔德的研究152

第四节 合适的相关性领导行为的选择160

第七章领导权变理论171

第一节 权变学说与领导权变理论171

第二节 菲德勒的条件适应模型178

第三节 “通路——目标”模型187

第四节 生命周期理论199

第五节 等级领导的替代理论205

第六节 尤克尔的多重联系模型209

第七节 领导权变模型的总结221

第八章领导类型的规范性模型224

第一节 领导决策的类型224

第二节 决策问题的属性226

第三节 领导决策类型的规范性模型236

第四节 模型的评析245

第九章决策集团的领导249

第一节 集团决策行为及其制约因素249

第二节 集团会议的领导264

第三节 解决集团决策中常见的问题278

策四节 集团决策的冲突与协调287