《日本的企业经营管理》求取 ⇩

前言1

一、日本企业的概况1

（一）日本企业的形态分类1

1．按企业形态分类1

2．按资本分类1

目 录1

3．按职工人数分类3

4．按销售额分类4

5．按经常利益分类4

1．世界前五十名大企业中的日本企业（美国除外）6

（二）日本企业在世界中的地位6

2．日本企业的利益增长率大大超过美国8

3．日本企业的劳动生产率大大高于其它西方国家9

4．日本、美国、联邦德国、英国工矿业生产指数比较11

5．日本与其它主要西方国家出口量比较12

6．日本与其它国家汽车生产量比较14

7．日本与其它国家商船下水量比较14

8．日本与其它国家产业用机器人设置台数比较17

二、日本企业经营管理的特征20

（一）日本企业经营管理的轮廓20

2．关于战略21

1．关于经营21

3．关于组织22

4．关于制度22

5．关于人才资源24

（二）日本企业的组织25

1．日本常见的企业组织机构25

2．三洋电机公司组织机构演变的实例25

3．日本企业的事业部制度26

（一）物力32

1．新日铁的铁矿石、燃料长期采购和有效运输32

技术32

三、日本企业经营管理的四要素—物力、财力、人力、32

2．丰田的生产管理36

3．综合商社37

4．通过税收制度引导设备的现代化38

（二）财力48

1．从借款搞经营到自有资本搞经营的日本企业48

2．从麒麟麦酒公司和三得利公司财务结构上看其经营的特点59

3．佳能公司的成本管理70

4．发动全体职工参加降低成本运动75

5．索尼公司和伊藤洋货堂的资金筹措77

（三）人力82

1．确保录用优秀素质人才的录用体制82

2．人尽其才、适得其所的人事制度83

3．开发能从战略上考虑问题的人才的CDP85

4．培养能适应环境变化的人才87

（四）技术90

1．日本与西方主要国家研究费用的比较90

2．日美企业技术研究开发费、设备折旧费的比较96

3．促进技术开发的税制和特别折旧制度97

四、日本企业经营管理案例100

（一）企业之间的竞争100

（二）适应环境的变化——经营者准确地判断和决策102

（三）重视新技术开发108

（四）重视提高产品质量114

五、日本企业经营管理与欧美比较——社会、文化背景117

及其对经营管理的影响117

（一）日本的国民性特征117

1．作为教育立国的日本117

2．日本人与日本经济118

3．平等的社会118

4．竞争的社会119

5．归属于公司的日本人119

6．高学历的劳动力121

（二）日本和欧美的社会、文化背景的比较123

1．职工对公司忠诚心的比较125

2．企业利益分配的比较126

3．尖端复合技术开发的比较130

4．企业经营管理模式的比较133

5．企业经营管理干部必备能力的比较134

6．企业决策方法的比较135

7．日美企业经营管理的利弊136

六、日本国营企业的现状和问题140

（一）日本国营企业的分类140

（二）日本电电公司和日本专卖公司的民营化141

（三）日本国铁的经营亏损和民营化问题141

1．国铁存在的弊病145

2．国铁经营亏损的原因146

3．国铁民营化的必要性148

4．国铁民营化的对策149

七、战后日本政府的产业政策及支撑产业政策153

的个别政策153

八、对中国企业经营管理的建议162

附录：169

（一）股份证券基础知识169

（二）企业经营分析基础知识176

（三）关于产业结构审议会187

（四）日本政府系统的企业分类193

（五）名词解释196