《现代工业科技管理》求取 ⇩

目录1

序言1

第一章　总论1

第一节　现代工业科技管理的意义1

第二节　现代工业科技管理的系统性3

第三节 现代工业科技管理的分类6

第四节　现代工业科技管理的任务9

第五节　现代工业科技管理的内容12

第二章　科学技术研究与开发规划的制订15

第一节 概述15

第二节　科技规划的结构与程序18

第三节　科技规划的组织与要求20

第四节　科技规划的前期工作24

第五节　部门和基层科技规划的制订28

第三章　研究与开发项目选择的与实施34

第一节　研究与开发项目的来源34

第二节 研究与开发项目的选择40

第三节 研究与开发项目的评选方法42

第四节　项目的申请和确定52

第五节 研究与开发项目实施的网络技术54

第四章 科学技术研究与开发的可行性研究71

第一节 可行性研究的定义和系统模型71

第二节 可行性研究的阶段和步骤72

第三节 可行性研究的目标和内容76

第四节 项目开发的指导方针77

第五节 项目开发前景的研究80

第六节 技术可行性86

第七节 经济可行性97

第八节 项目的综合评审101

第五章　预测技术107

第一节 预测的目的和内容107

第二节 技术预测108

第三节　时间序列法112

第四节　回归分析法117

第五节　德尔斐方法120

第一节　价值工程的发展和定义126

第二节　价值工程的应用范围和原理126

第六章　价值工程126

第三节　价值工程应用的对象选择和资料收集128

第四节　价值工程的功能分析、整理和评价131

第五节　价值工程的目标确定和提案评价137

第六节　方案的实施142

第七章　技术经济评价144

第一节　概述144

第二节　非容忍因素分析评价147

第三节 直观判断评价方法152

第四节　经济效果评价方法158

第五节 评价指标及其体系161

第六节　新产品开发评价示例166

第七节　经济效果计算示例169

第一节　概述172

第八章　决策研究172

第二节　决策过程173

第三节　决策分析174

第四节 多目标决策184

第五节　环境和决策——灵敏度分析186

第六节　情报和决策188

第七节　非肯定型决策193

第九章　科研体制与机构195

第一节 现代工业科研体制的发展趋向195

第二节 决定科研体制的基本因素198

第三节 现代科研体系的结构与分类198

第四节 研究所的机构设置及其职能201

第五节 国内外科研组织简介206

第十章 科技人才的开发与使用213

第一节　人才开发的重要性213

第二节　人才的培养与使用213

第三节　科技人才的考核219

第四节　思想政治工作226

第十一章　科研单位的经济管理237

第一节　概述237

第二节 用经济办法管理科技的主要内容及其基础工作239

第三节　经济核算242

第四节　推行合同制247

第五节　科研成果的应用与推广250

第六节 考核评比与物质奖励254

第二节　科研设备管理的特点257

第十二章　科研设备管理257

第一节 概述257

第三节　选择设备的因素258

第四节 设备能力形成的实施259

第五节　设备服役阶段的管理260

第六节　设备的改造和更新266

第十三章　科研测试基地的建设及其管理269

第一节　概述269

第二节　基地建设的原则270

第三节　基地建设的目标纲领275

第四节　基地建设的管理要求277

第五节　基地建设的指挥系统278

第六节　基地建设的年度实施计划280

第一节 概述283

第十四章　科技信息管理283

第二节 科技信息工作的基本内容和组成284

第三节 科技信息工作的科学管理293

第四节 科技信息管理体系和服务方式296

第五节　科技信息工作的现代化299

第六节 计算机联机检索305

应用示例308

应用示例之一——汽车发动机研制项目的网络技术308

应用示例之二——千瓦级以上CO2激光器及其在机械加工中的应用前景预测310

应用示例之三——电力电容器的价值工程研究320

应用示例之四——研究与开发项目的技术经济分析和评价示例332

主要参考资料及文献340