《中小型零售业经营管理实务》求取 ⇩

第一章探寻无穷尽的潜力市场1

第一节 行行出状元——如何选对投资之行业2

第二节 评估、评估、再评估37

第三节 地点决定开店的成败42

第四节 迈入人生的另一个阶段46

第二章中小型零售业经营面临之问题50

第一节 开店前面临之问题51

第二节 开店后面临之问题57

第三节 永续经营的观念64

第三章中小型零售业经营之企划重点67

第一节 拟定企业经营之方针与政策68

第二节 营业计划之拟定与推展72

第三节 中小型企业如何有计划的长期经营77

第四章门市设计的基本理念与作业程序82

第一节 如何进行门市之整体设计83

第二节 门市设计之作业程序90

第五章中小型零售业之人员采用、教育及培训97

第一节 中小型零售业之人员招募及采用98

第二节 人力之培训及教育104

第六章中小型零售业采购需知及谈判技巧115

第一节 商品——中小型零售业之本116

第二节 中小型零售业之采购重点121

第三节 谈判的技巧及策略127

第七章商品陈列装饰与检查重点135

第一节 商品陈列装饰之基本概念136

第二节 陈列装饰之检查重点144

第八章中小型零售业之商品促销147

第一节 为什么需要贩促148

第二节 商品促销之类型与方式151

第三节 促销媒体简介156

第四节 如何评估促销之效果163

第五节 中小型零售业最常用之促销165

第六节 开店时之促销165

第九章中小型零售业营运绩效改善重点167

第一节 营运出问题了吗168

第二节 寻找症状，对症下药171

第三节 中小型企业如何营运才会赚钱177

第十章电脑化——零售业务改善之道181

第一节 何谓POS182

第二节 POS系统面临之问题187

第三节 迈向电脑化之路188

第十一章中小型企业如何永续经营190

第一节 零售业有危险吗191

第二节 强化商店经营能力的必备要素193

第三节 4C战略——零售业的进阶课程195

第四节 迈向效率化经营197