《柯维教你当领导》求取 ⇩

正确的决策从哪里来?1

习惯作法的参考意义6

该出手时就出手10

哈佛的经验14

为你的“智慧”充电18

决策之敌22

哪种管理模式更好?26

“你们也很重要”30

搭一座心桥34

领导者是一面旗帜38

领导者的“一般头面”42

时间之矢46

什么事,谁来干,怎么干?49

行动,行动,行动53

领导要学习57

创造定势60

事业瓶颈有哪些症状?63

你的内在丰富吗?67

批评技巧71

感情存款74

你具有自我管理能力吗?78

控制压力82

冲突可以转变86

你是哪一型的领导人?89

原则领导的四层次92

制定最高原则96

你具有领导者的远见卓识吗?99

远见的障碍103

原则领导人的成功经验107

时势唤情商110

你懂得如何有效调整自己的情绪吗?114

怎样增强你的注意力?118

人际智能的四大要素122

突破社交障碍126

与下级打交道时应遵循哪些规律?130

学会推销自我134

你是一名合格的领导者吗?138

现代领导者应有的公关能力142

怎样扩大交际范围?146

充分地展现自我150

你懂得怎样进行授权吗?154

会场风云158

把难以启齿的话说出来162

当你面对优秀的异性166

爱的艺术170

时间=?176

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