《企业材料管理》求取 ⇩

前言1

第一章材料管理概论1

第一节 材料管理的意义和目的1

第二节 材料管理的重要性1

第三节 材料管理的困难2

第四节 我国工厂材料工作上过去存在的缺点4

第二章材料部门的组织与工作范围6

第一节 组织的意义6

第二节 组织的原理6

第三节 材料处科组织的方法7

第四节 材料厂库组织的方法10

第五节 材料部门的工作范围10

第三章用料计划13

第一节 用料计划的意义与目的13

第二节 用料计划的范围13

第三节 用料计划的基础14

第四节 用料计划的编订程序22

第四章材料供应计划24

第一节 材料供应计划的意义和内容24

第二节 材料来源计划24

第三节 购料价格计划26

第四节 购料数量计划27

第五节 购料资金计划30

第六节 存料标准计划33

第五章材料采购36

第一节 购料方针36

第二节 采购政策36

第三节 采购制度39

第四节 购料程序39

第六章材料运输48

第一节 材料运输的基本原则48

第二节 铁路运输49

第三节 水道运输54

第四节 汽车运输59

第七章材料验收63

第一节 材料检验63

第二节 材料点收65

第八章厂库设计70

第一节 厂库地址的选择70

第二节 厂库建筑71

第三节 厂库布置74

第九章厂库设备80

第一节 卫生设备80

第二节 消防设备80

第三节 存料设备82

第四节 材料传动设备85

第十章材料保管87

第一节 材料保管的重要性87

第二节 普通材料保管方法87

第三节 危险物品保管方法91

第十一章材料编号96

第一节 分类编号的意义和目的96

第二节 分类编号的原则和困难96

第三节 材料分类的办法97

第四节 材料编号的方法99

第十二章材料领发100

第一节 领料凭单制度100

第二节 领料退料制度102

第三节 定期配发制度104

第四节 发料计价方法106

第五节 标准料价制度107

第六节 材料调拨、借出奥让售制度108

第十三章材料帐与材料点查112

第一节 材料帐112

第二节 材料点查116

第三节 材料报告121

第十四章废料处理126

第一节 废料的重要性126

第二节 废料的范围126

第三节 废料的减除127

第四节 废料的搜集和处理127

第十五章材料统计129

第一节 统计的方式129

第二节 统计核算132

参考书目136