《建筑企业材料供应与管理》求取 ⇩

第一章材料供应与管理的意义与任务1

第一节 材料供应与管理的意义1

第二节 材料供应与管理的任务3

第三节 材料供应管理体制5

第四节 建筑材料的分类及编号8

第二章材料消耗定额管理10

第一节 材料消耗定额管理的意义和制订方法10

第二节 材料消耗预算定额、施工定额12

第三节 材料消耗概算定额19

第四节 材料消耗定额的管理23

第三章材料计划管理25

第一节 材料计划管理的意义与任务25

第二节 材料计划的种类及内容26

第三节 材料计划的编制和执行33

第四章材料采购供应37

第一节 材料供应37

第二节 材料采购与加工39

第三节 材料运输45

第五章现场材料管理51

第一节 现场材料管理的意义及主要内容51

第二节 现场材料的验收与堆放53

第三节 分部分项工程限额领料56

第四节 节约建筑材料的途径60

第五节 工完料尽场地清及竣工核算和分析61

第六章材料储备量的核定与仓库管理65

第一节 材料储备的意义65

第二节 材料储备量的确定与考核65

第三节 仓库的设置及管理73

第四节 仓库的收、管、发工作74

第五节 材料帐册76

第七章周转材料、工具、劳动保护用品管理79

第一节 周转材料的特点及作用79

第二节 周转材料的管理79

第三节 工具及劳动保护用品的管理86

第八章材料统计90

第一节 材料统计的基本概念90

第二节 材料统计的指标体系91

第三节 材料统计资料的收集、整理与报表的编制99

第四节 材料统计分析103

第五节 材料统计图表106

附录常用换算表及部分材料比重111

（一）体积、容积单位换算111

（二）长度单位换算111

（三）面积单位换算111

（四）重量单位换算112

（五）钢材各种线规换算112

（六）常用材料比重113

（七）各种标号水泥的用量换算系数表114

（八）墙面粉刷系数参考表114