《工业企业的材料供应与仓库管理》求取 ⇩

第一章　材料供应的意义、任务和组织机构1

第一节　材料的意义1

第二节　材料供应的范围2

第三节　工业企业材料技术供应的任务4

第四节　材料供应部门的组织机构5

第二章　工业企业材料供应的计划工作10

第一节　材料供应计划的意义、目的和内容10

第二节　用料计划的意义和作用11

第三节　用料计划的基础12

第四节　材料需要量的核算23

第五节　材料供应计划的编订工作26

第一节　供应合同34

第三章　采购运输34

第二节　购料程序36

第三节　材料运输的基本原则41

第四节　材料运厂的业务计划43

第四章　仓库设计47

第一节　仓库地址的选择47

第二节　仓库建筑50

第三节　仓库布置53

第四节　仓库设备54

第五章　材料保管68

第一节　材料保管的重要性68

第二节　普通材料保管方法69

第三节　危险物品保管方法73

第四节　爆炸材料的保管方法77

第五节　工具的保管78

第六章　材料的验收、编号与领发82

第一节　材料检验82

第二节　材料点收83

第三节　材料的加工整理86

第四节　材料编号的意义、原则和方法87

第五节材料的领发制度92

第六节　材料的退缴制度95

第七节　材料的调拨、借出和让售制度96

第七章　厂内运输99

第一节　运输业务的结构和职能99

第二节　输送工作的组织99

第三节　输送的计划工作和调配工作101

第四节　运输工具需要量的核算105

第八章　废料处理108

第一节　废料的意义和种类108

第二节　废料产生的原因108

第三节　废料的利用110

第四节　废料的收集和处理111

第九章　材料帐与材料点查114

第一节　材料帐114

第二节　材料点查117

第十章　材料统计123

第一节　统计的意义和作用123

第二节　材料统计的方法123