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目 录3

前 言3

第一编绪 论3

第一章组织行为学概述3

第一节行为科学的概念3

目 录3

第一节行为科学的概念3

第一章组织行为学概述3

第一编绪 论3

前 言3

第一节激励、需要和动机的概念 84

第一节激励、需要和动机的概念 84

第二章组织行为学的研究方法 27

第二章组织行为学的研究方法 27

第二节 组织行为学的概念8

第二节 组织行为学的概念8

第三节 组织行为学的发展14

第三节 组织行为学的发展14

第一节 模型27

第一节 模型27

第二节 行为变量的测量33

第二节 行为变量的测量33

第三节 组织行为学研究的具体方法40

第三节 组织行为学研究的具体方法40

第一节人性假设45

第三章人性研究与假设45

第一节人性假设45

第三章人性研究与假设45

第二节 马克思主义人性观及对中国现阶段的人性分析53

第二节 马克思主义人性观及对中国现阶段的人性分析53

第三节 以人为中心的管理58

第三节 以人为中心的管理58

第二编个体行为63

第一节个性概述63

第四章个人间差异63

第一节个性概述63

第四章个人间差异63

第二编个体行为63

第二节 重要的个性特征70

第二节 重要的个性特征70

第三节 管理性个性特征78

第三节 管理性个性特征78

第五章激励概述84

第五章激励概述84

第二节需要与动机的分类91

第二节需要与动机的分类91

第三节 工作满意感97

第三节 工作满意感97

第六章工作激励理论105

第一节 内容性激励理论105

第六章工作激励理论105

第一节 内容性激励理论105

第二节过程性激励理论118

第二节过程性激励理论118

第三节 强化理论126

第三节 强化理论126

第七章公平理论132

第七章公平理论132

第一节公平理论概述132

第一节公平理论概述132

第二节亚当斯公平理论136

第二节亚当斯公平理论136

第三节公平观与公平规范145

第三节公平观与公平规范145

第一节 激励的综合模型148

第八章激励问题的综合研究148

第八章激励问题的综合研究148

第一节 激励的综合模型148

第二节 内激与外激的关系154

第二节 内激与外激的关系154

第三节 组织中的心理契约160

第三节 组织中的心理契约160

第四节 职工的组织归属感165

第四节 职工的组织归属感165

第九章激励理论的应用172

第九章激励理论的应用172

第一节 目标设置173

第一节 目标设置173

第二节 奖励制度179

第二节 奖励制度179

第三节 工作设计185

第三节 工作设计185

第四节 组织行为矫正191

第四节 组织行为矫正191

第十章职工积极性199

第一节 职工积极性形成的基础199

第一节 职工积极性形成的基础199

第十章职工积极性199

第二节 积极性的运行机制205

第二节 积极性的运行机制205

第三节激励机制设计210

第三节激励机制设计210

第十一章群体行为的一般问题223

第三编群体行为223

第一节 宏观环境与微观环境对人的影响223

第三编群体行为223

第十一章群体行为的一般问题223

第一节 宏观环境与微观环境对人的影响223

第二节 社会助长作用与社会抑制作用225

第二节 社会助长作用与社会抑制作用225

第三节群体的分类228

第三节群体的分类228

第四节 群体的概念234

第四节 群体的概念234

第十二章群体行为的静态研究与动态研究238

第十二章群体行为的静态研究与动态研究238

第一节 群体的规模与结构239

第一节 群体的规模与结构239

第二节 群体规范与压力247

第二节 群体规范与压力247

第三节群体的内聚力254

第三节群体的内聚力254

第十三章群体决策261

第十三章群体决策261

第一节 如何把个人的择优选择变成群体决策261

第一节 如何把个人的择优选择变成群体决策261

第二节 群体决策中存在的问题267

第二节 群体决策中存在的问题267

第三节 群体决策的方法273

第三节 群体决策的方法273

第十四章群体中的人际关系279

第十四章群体中的人际关系279

第一节 群体中人际关系的一般问题279

第一节 群体中人际关系的一般问题279

第二节 管理系统中的人际关系284

第二节 管理系统中的人际关系284

第三节 人际关系的测量——社会测量方法290

第三节 人际关系的测量——社会测量方法290

第四节 人际关系的改善——相互作用分析300

第四节 人际关系的改善——相互作用分析300

第一节领导概述308

第十五章领导行为308

第十五章领导行为308

第一节领导概述308

第二节特性论312

第二节特性论312

第三节 行为一风格论313

第三节 行为一风格论313

第四节 应变领导论319

第四节 应变领导论319

第五节 领导理论的前沿发展332

第五节 领导理论的前沿发展332

第十六章权力与冲突341

第一节 权力341

第一节 权力341

第十六章权力与冲突341

第二节 冲突354

第二节 冲突354

第一节 组织的概念367

第十七章组织概念与组织理论367

第四编组织行为367

第十七章组织概念与组织理论367

第四编组织行为367

第一节 组织的概念367

第二节 组织理论373

第二节 组织理论373

第三节 组织的结构390

第三节 组织的结构390

第十八章组织设计395

第一节 组织设计的概念395

第一节 组织设计的概念395

第十八章组织设计395

第二节 个体工作设计397

第二节 个体工作设计397

第三节群体设计399

第三节群体设计399

第四节 结构设计402

第四节 结构设计402

第一节 组织发展的历史背景和形成过程410

第十九章组织发展与变革概述410

第一节 组织发展的历史背景和形成过程410

第十九章组织发展与变革概述410

第二节 组织发展干预措施的分类414

第二节 组织发展干预措施的分类414

第三节 组织发展与变革的程序417

第三节 组织发展与变革的程序417

第四节 组织发展与变革的战略设计419

第四节 组织发展与变革的战略设计419

第五节 组织变革的过程与阻力424

第五节 组织变革的过程与阻力424

第一节传统的组织发展和变革措施434

第二十章组织发展与变革的措施434

第一节传统的组织发展和变革措施434

第二十章组织发展与变革的措施434

第二节 现代的组织发展和变革措施438

第二节 现代的组织发展和变革措施438

第三节 工作生活质量444

第三节 工作生活质量444

第二十一章中国企业的组织变革448

第一节 中国企业组织变革的特点448

第一节 中国企业组织变革的特点448

第二十一章中国企业的组织变革448

第二节 中国企业管理模式更新451

第二节 中国企业管理模式更新451

第三节 组织变革的目标和起点455

第三节 组织变革的目标和起点455

第四节 组织变革的内容及顺序456

第四节 组织变革的内容及顺序456

第五节 组织变革的动力和阻力458

第五节 组织变革的动力和阻力458

第六节 决定变革成败的条件459

第六节 决定变革成败的条件459

第二十二章组织文化462

第一节 组织文化的概念与作用462

第一节 组织文化的概念与作用462

第二十二章组织文化462

第二节 组织文化的历史背景466

第二节 组织文化的历史背景466

第三节 组织文化的分类469

第三节 组织文化的分类469

第四节 影响组织文化形成的因素476

第四节 影响组织文化形成的因素476

第五节 我国组织文化及其对企业管理的影响479

第五节 我国组织文化及其对企业管理的影响479

第六节 培育组织文化的途径484

第六节 培育组织文化的途径484

主要参考文献488

主要参考文献488

1993《组织行为学 理论与实践》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由卢盛忠等著 1993 杭州:浙江教育出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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