《创业管理》

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目录1

总序1

第1章犹抱琵琶半遮面1

——中国掀起的“公司热”1

1.1按捺不住的创业动机3

1.2必要的考虑6

——走上创业路的得失6

第2章创业时机的运筹与选择10

2.1 外部时机——商机的选择10

2.2 内部时机的筹备13

第3章创业管理的组织结构37

3.1 企业的法律形式及组织结构37

3.2组织的管理47

——管理自己和职员47

3.3确定组织目标66

第4章勇于创新72

——创业管理的机会来源72

4.1 成功的机会73

4.2失败的机会83

4.3意料之外的外部变化89

4.4创业管理的其他机会来源93

第5章业务选择132

——创业公司的生存之本132

5.1 创业公司的发展契机132

5.2 创业公司的发展计划——PPM法142

5.3创业公司的竞争策略148

第6章创业精神与理想实现159

——完美和谐的统一159

6.1 为企业注入创业活力160

6.2 新创事业——理想实现之途径181

第7章借鉴与启迪201

——著名企业家的创业史评点201

7.1 李·艾柯卡——驰骋于福特与克莱斯勒的企业巨子202

7.2 曾宪梓213

——统率男人的世界213

7.3皮尔·卡丹224

——时装业的盖世奇才224

7.4 洛克菲勒231

——石油大王的创业史231

后记246

1999《创业管理》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由钱肇基主编 1999 北京:中国电力出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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