《创业与经营管理》求取 ⇩

第一篇 企业创建1

一、企业创建的内部条件1

二、企业创建的外部条件6

三、企业创建的前期分析9

四、企业的三种类型15

五、各类企业的设立17

六、我国“三资”企业的创建25

一、创业的经营观念与控制36

第二篇 企业的经营理论36

二、创业的经营决策理论44

三、创业经营策略62

第三篇 公司初创的经营71

一、组织结构类型72

二、人事管理政策82

三、建立明晰的财务制度88

四、目标市场的选择92

五、塑造公司形象107

第四篇 弱小企业的经营发展114

一、弱小企业的发展战略115

二、弱小企业的资源管理126

三、弱小企业的积累141

第五篇 成长企业的管理147

一、成长的战略——多元化经营148

二、成长企业的产品管理153

三、成长企业的管理组织165

四、成长企业的发展大计——创新170

第六篇 企业集团的管理178

一、集团的战略管理179

二、集团的专业管理188

三、企业集团的产品策略194

四、企业集团的市场策略212

第七篇 跨国经营217

一、跨国经营对世界经济的影响217

二、跨国经营的风险管理222

三、跨国经营的结构与策略230

四、跨国经营的方式245

五、中国企业国际化与跨国经营250