《表2 均值、标准差和相关系数》

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《双元领导对建言行为的影响:内部动机与外部动机的作用》

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注:*表示p<0.05，**表示p<0.01，***表示p<0.001，下同

本研究采用拔靴法（重复抽样2000次）进一步分析被调节的中介效应，分析结果如表4所示。对外部动机较高的员工而言，双元领导通过内部动机对建言行为有显著的正向间接效应（B=0.20SE=0.06，95%CI=[0.10，0.34]）；但对外部动机较低的员工而言，双元领导通过内部动机对建言行为的间接效应不显著（B=0.02，SE=0.04，95%CI=[-0.06，0.12]）；总体而言，2种情况下双元领导通过内部动机对建言行为的间接效应有显著的差异（B=0.18，SE=0.07，95%CI=[0.04，0.33]）。同样的，对内部动机较高的员工而言，双元领导通过外部动机对建言行为有显著的正向间接效应（B=0.15，SE=0.06，95%CI=[0.07，0.28]）；对内部动机较低的员工而言，双元领导通过外部动机对建言行为的间接效应不显著（B=0.01，SE=0.0495%CI=[-0.06，0.13]）；2种情况下双元领导通过外部动机对建言行为的间接效应有显著的差异（B=0.14，SE=0.07，95%CI=[0.04，0.30]）。综上所述，假设H8和假设H9得到证实。