《表2 调查对象对目前团队绩效评级机制的看法一览表》

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《广东省专业镇皮具工匠团队组建与运作模式研究》

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在广东省专业镇发展的过程中，虽然聚集了大量的人才，但是皮具工匠人才队伍老龄化严重，而且缺乏高端技术人才，在团队中缺乏技术领军人物，团队缺乏组织协调和管理能力，在团队的组建、培训、选拔等方面都缺少管理经验，导致团队的结构缺乏合理性，影响团队的正常运转。另一方面，由于团队成员的背景、技术、能力等方面存在许多的差异，管理起来比较困难，团队有没有建立健全管理机制，内部管理缺乏规范化，出现赏罚不公、职责混乱的情况，严重阻碍团队的发展。同时，在这方面也进行了详细的调查，如表2所示，认为目前广东省专业镇皮具工匠团队的绩效评价机制合理的成员仅占27.2%，说明目前团队的绩效评价机制仍不合理。如表3所示，调查对象对团队激励现状的满意程度中，只有21.4%对目前的激励现状表示满意，其他的都不是很满意，可以看出，团队的激励方式不能够满足员工的需求。（表2、表3）