《表4 劳务合同性质对班组长能力的差异性分析》

《表4 劳务合同性质对班组长能力的差异性分析》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《工程施工班组长异质性特征与岗位胜任力的影响机制研究》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录
注:*.平均值差值的显著性水平为0.05。

劳务合同性质对班组长能力的差异性分析结果如表4所示。在劳务合同方面,通过分析发现,劳动派遣的班组长其技术能力大于劳务分包的班组长。劳务派遣公司必须取得人力资源部门核发的劳务派遣经营的许可证。可见,相对分包形式的班组长,具有劳务合同的班组长其工作更稳定,接受学习和培训的机会也更加多,并且与周围同时相处的时间也会相对较长,有利于班组长技术能力的提升。因此,假设H3成立。团队管理方面,劳务派遣的班组长其岗位胜任能大于临时工、劳务分包以及合同工,说明劳务派遣这一形式的班组长更加注重团队协作能力和管理能力的培养。而在班组长胜任能力方面,劳动派遣的班组长其岗位胜任力也显著大于合同工和劳务分包的班组长。实际情况中,总承包单位有部分员工担任班组长,这部分员工的能力会比其他性质的班组长能力强。可能的解释是合同工性质的班组长其具有较强的岗位胜任能力,但因为合同工的优越性产生轻视,没能充分体现能力;并且相对样本数据而言,总承包单位自有班组长占比较小。目前,施工总承包单位基本上只接受技术人员劳务派遣,限制甚至终止一线作业人员劳务派遣,所以派遣工为了获取认可和绩效而充分发挥岗位胜任能力。