《表1 劳务清包与工序班组分包的区别》

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《房建项目采用劳务清包与工序班组分包模式的利弊探讨》

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从以上分析比较可知，劳务清包费用减去工序班组分包费用，之差为100万元左右，通常情况下，一栋该高层从首层开工至完工、结算、局部修理预计为16～18个月。劳务清包公司会请2～3个得力帮手管理人员辅助其施工现场协调、管理、监督、看管及收发材料等工作，其他工作由各工序班组带头人组织施工，因此，剔除其负责人自身及其管理人员的工资，劳务清包公司所获得的利润率约为5%左右。