《表3 部门员工年度绩效等级分布比例》

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《浅谈强制分布绩效考评工具在企业中的运用》

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如表3所示，年度业绩合同得分较高的部门，员工年度绩效等级评为“优秀”和“良好”的比例相对较多，评价为“待改进”和“不称职”不作强制；年度业绩合同得分较低的部门，员工年度绩效等级评为“优秀”和“良好”的比例相对较少，当部门年度业绩合同得分低于100分时，“待改进”和“不称职”作强制要求。