《表2 管理服务部门的年度绩效考核指标 (分)》

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《基于MBK3的医疗机构管理服务部门质量考评模式构建》

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医院管理服务部门部分的工作具有持续性，难以进行月度考核，须采用年度考核。以院长办公室为例，从工作任务、财务管理、服务对象和学习成长四个维度确定关键考核指标和分值。见表2。