《表1：绩效考核的实践与思考》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《绩效考核的实践与思考》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

绩效考核合计为100分。针对岗位管理目标的不同，各种对象和岗位的绩效考核内容的侧重点不同，根据集团公司深化用工制度改革，可区别设计核心业务岗位和非核心岗位，管理人员、专业技术人员和操作人员三支不同队伍的绩效考核权重，具体分配见表1。