《表2 全样本回归结果：高管特征差异会影响企业绩效吗——CEO权力与企业环境的调节作用》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《高管特征差异会影响企业绩效吗——CEO权力与企业环境的调节作用》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

注:回归模型已控制年度效应、行业效应，限于篇幅其回归系数未予报告，各变量的含义参见表1。其中，***、**、*分别表示在1%、5%、10%置信水平上显著，下同。

全样本回归结果见表2，其中，模型一的回归结果显示不同种类的高管差异对企业绩效的影响有所不同。假设1认为性别、年龄等低任务相关型差异主要引发情绪冲突，对企业绩效有负向影响；任期、职能背景、教育水平及海外经历差异则主要引发认知冲突，对企业绩效有促进作用。年龄差异的影响在我国上市企业中虽为负，却并不显著，说明单纯的年龄差异已不足以构成引发私人情绪的主要原因。性别差异对企业绩效有显著的正向影响，可能是因为性别歧视越来越少，性别差异反而带来了“相吸”而非“相斥”效应。任期差异过大往往意味着高管成员共事时间较短，不利于团队凝聚力的形成（张建君和张闫龙，2016），当该项负向影响超过其带来的认知冲突的正向影响后，就表现为任期差异整体对企业绩效有负向作用。海外经历的差异并未表现出正向影响，可能是中外对于人才培养的差异越来越小，是否具有海外经历并不足以使高管之间产生有利的认知冲突；相反，由于生活习惯、表达方式及语言文化等的不同，反而使海归与本土高管之间易发私人矛盾，进而对企业绩效产生负向影响。