《表1 4 家门店预算指标考核的净奖励》

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《基于联合基数法的企业精准预算控制探讨——以胜大集团为例》

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（单位:万元）

由表1可知，门店只有如实上报才能获得最大程度的预算考核净奖励。超市公司目前正在进行贸易系统升级和业财对接改革，但是过去的基础数据都在，可以通过对有关数据进行系统挖掘和试算，形成不同规模、不同区域的门店利润标准，建立门店的精准利润预算模型，进而还可以向门店所属各处、各课和班组层面延伸。只有利润指标定准了，才能拉动采购管理、促销管理、存货管理等环节进行有效互动，形成企业整个价值创造系统的有效联动。此外，要注意观察单平米绩效、人均绩效、库存周转天数、到货率等指标对于利润的影响，针对敏感指标设计有效的控制策略，收紧预算松弛的“阀门”。