《表1 经济指标考核表：加强财务分析 提升经济预算 引领管理创新——浅谈国有粮食购销企业财务实践》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《加强财务分析 提升经济预算 引领管理创新——浅谈国有粮食购销企业财务实践》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

主管部门下达的经济指标是总预算指标，购销企业随之确定年度财务目标、业务计划和工作重点，及时将销售收入、毛利率、利润总额、净资产报酬率等指标分解到各个部门，明确分工，各司其责，分头合进。督促预算管理部门监测日常的经济活动，合理的掌控各项成本费用，提高集约管理水平。预算管理部门定期将工作目标的执行进度通过《销售进度表》、《司属单位费用开支表》等方式与职能部室保持实时的数据沟通，敦促责任部门有针对性的强化薄弱环节，保障经济指标的前瞻性、主动性。当预算运行环境变化超过额定的承受极限时，对指标的修正和调整需要履行充分论证和审批程序。