《表2 本文的数据收集过程》

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《创业者如何从事件中塑造创业能力——基于事件系统理论的连续创业案例研究》

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随着连续创业者创业经验的不断累积，在分析式认知模式和直觉式认知模式的交替作用中，连续创业者能够快速、准确地分析被动性事件来源和挖掘创业机会，并训练自身对创业机会的直觉能力。为抓住创业机会，创业者需要创造主动性事件，而主动性事件为创业者提供了行动学习的机会，与行业中的关键资源建立联系，在行动学习中锻炼创业机会的利用能力。如表2中，连续创业者在其所经历的被动性事件中识别出的市场机会，都是通过后续的主动性事件来把握和实现的。如FM8事件后确定向内容型媒体公司转型的目标，随后创业者主动创造事件FM9，带领XD公司主办或协办了各类大型活动，通过行动学习巩固内容型媒体公司转型的定位。在这些主动性事件的创造和执行过程中，XD公司建立了与高校和大学生的密切联系，这为公司后续开展与各高校的直接业务奠定了重要基础，如创业者所说:“以内容为核心的升维战略成功赢得了客户的青睐，赢得了高校的认可和主动合作”。又如XD3、XD4事件后，创业者通过以直觉式认知为支配、分析式认知为辅助的方式发现了以O2O模式构建客户与校园消费者直接渠道的市场机会，成立了新的创业公司并创造了后续主动性事件KX1，尽管KX1事件最终的结果是失败的，但通过XD和KX这两家公司运营过程中的行动学习，连续创业者积累了校园销售渠道和校园电子商务的关键资源和操作经验，“正是因为这两个公司的试水，才有了今天将两个公司模式合二为一的‘ALY’”。再如奠定ALY跃进式发展的事件ALY6，国际级知名VC的1000万元美金的融资投资意向书因尽职调研问题面临搁置，当时连续创业者展开如下几项行动:（1）致电咨询具有丰富融资经验的多年好友；（2）致电国际级知名VC明确自身及公司立场，并采用直觉式认知模式“马上做出决定，转战人民币融资市场”，这些行动虽然没有促成ALY6事件的成功，但在后续的主动性事件ALY7中，连续创业者利用这些行动学习所带来的关键信息来源获得了新的融资机会，“在中国顶级创投圈和创业圈名声大噪，不到一个星期的时间里，就完成A轮融资”。综上，除了连续创业者的认知模式会因被动性事件的强度和空间扩散范围而发生转变之外，更重要的是创业者能够通过行动学习来创造主动性事件去把握和利用创业机会，在此过程中提升创业能力。因此，本文提出如下命题。