《表7 自我效能感在事件对创业能力提升中的影响》

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《创业者如何从事件中塑造创业能力——基于事件系统理论的连续创业案例研究》

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在创业能力的形成过程中，创业自我效能感能够带来连续创业者对创业认知模式支配地位的改变。当创业自我效能感较强时，创业者对于“自身影响及其行动取得成功的能力的信念和信心”都很强，他认为自身对于机会、关系、资源、风险等方面的把控很高，进而采用直觉式认知模式为支配来处理被动性事件。如事件FM4，当创业者被树立为80后创业典型时，他的创业信心得到了很大的鼓励，其根据自己的直觉完成了FM公司全国范围内的迅速扩张，如创业者所述:“被媒体捧上了天，我亦觉得自己是无所不能的，开始在全国跑马圈地，一连扩张了10个分公司”。而在事件FM5中，来自竞争对手的恶意打击和合作伙伴的仲裁事件，导致FM公司被查封，此时创业者从云端跌到深渊，“这一跤，摔得致命”，创业者感到“委屈、无力，甚至心灰意冷”。在创业自我效能感较低的情况下，创业者对自身所面临的复杂环境无法做出准确判断，创业前景不明朗，更倾向于选择以分析式认知模式为支配的方式去处理被动性事件。正如创业者所述:“痛定思痛，我关闭了除了上海总部之外的所有分公司，重整旗鼓、重新出发”。上述现象在FM8、XD4等事件中也有所体现，如表7所示。综上，本文提出如下命题。