《表5 代际传承与战略变革的主效应检验》

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《“扶上马、送一程”:家族企业代际传承中的战略变革与父爱主义》

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注:，，，括号中的数据为值。

代际传承与战略变革关系的回归结果如表5所示。其中，Model1为全样本的基准模型，包含所有控制变量的检验结果。Model2是二代接班准备与战略变革的主效应检验（beta=0.0353，p<0.01），表明接班准备企业对比尚未实施接班准备企业，具有更高水平的战略变革，即本文的假设H1a得到验证。Model3是二代接班上位相比接班准备的战略变革水平，存在显著的负相关关系（beta=-0.0621，p<0.01），即二代接班上位后的战略变革明显放缓，假设H1b得到验证；而Model4是对全样本的检验，结果表明，二代接班准备对战略变革的影响仍然十分显著（beta=0.0318，p<0.05），二代接班上位后的企业战略变革为负也得到支持（beta=-0.0235，p<0.05），并且结果十分稳健，这充分说明接班准备和接班上位两个窗口期战略变革水平存在显著差异，进一步验证假设H1a和H1b。