《表1 绩效改革前后考核系统比较》

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《基于KPI的社区工作者绩效管理研究——以杭州市K街道“绩差薪酬”改革为例》

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通过绩差薪酬改革，K街道建立了以KPI为核心的绩效考核体系，在考核方式、考核内容、考核标准等方面比原有绩效考核相比有了很大转变（表1），绩差薪酬改革建立起“两异”工资新体系，量效结合的分配考核新机制推动社工队伍建设进入了一个新的阶段。主要表现为：