《表1 业务科室绩效考核指标体系及考核前后情况比较》

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《以目标管理为核心的公立医院绩效考核制度建设》

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结合医院管理需求，突出公立医院回归公益性的主题，遴选委属委管医院综合绩效考核指标体系和天津市三级公立医院绩效考核指标体系，建立整合目标管理法的平衡计分卡模型，从社会效益、医疗管理、经济运营和学科发展4个维度，采用月度、年度考核相结合的方式对临床诊疗中心进行考核，考核结果指导绩效工资的发放。见表1。