《表量子化员工赋能原理：量子化组织重构与员工赋能》

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《量子化组织重构与员工赋能》

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上述设计思想在当下的实践中体现为：（1）组织平台化。平台化企业以强大的核心资源和整合能力构建开放共赢的生态系统，整合企业内、外部供需资源，优化资源配给，为企业创造更大的价值。（2）自组织。将多元化的、变化的个体行为方式组合起来的系统，才会有更好的动态适应性。（3）“斜杠青年”与“零工经济”。企业可以最优化利用人力资源某一方面的优势和特长，从而实现以人为中心的工作和自我能力开发与最大化利用。