《附:表4 回归结果:管理层权力、高管薪酬业绩敏感性与企业创新》

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《管理层权力、高管薪酬业绩敏感性与企业创新》


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基于上述结论,本文提出两点建议:第一,合理制定高管薪酬契约,增强高管创新动力。在制定高管薪酬契约时既要重视高管货币薪酬激励的作用,关注薪酬业绩敏感性对公司价值创造等的影响,又要考虑高管薪酬业绩敏感性和管理层权力交互影响,进一步完善高管货币薪酬激励机制的结果考核与过程评价相统一的考核机制。第二,完善企业内部治理机制,有效监督高管权力。对高管权力进行有效监督,设置外部监督机制,避免高管利用权力进行寻租活动。尤其是非国有企业应更加注重对管理层权力的管理,完善薪酬委员会制度和公司治理结构,提高企业创新水平。