《表1 员工绩效考核关系表》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《R核电公司员工绩效管理应用浅析》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

R核电公司结合核电公司的特点，制定了以关键业绩指标为引领的JYKJ员工绩效管理体系。利用逐级承接分解法，按照目标分解到人、考核层层落实、压力层层传递的原则，将集团公司综合考核指标、公司战略目标、公司年度重点工作任务进行分解，并按照各岗位职责分工，制定绩效考核责任书。该公司绩效管理参与主体分为被考核人、考核人和批准人，各层级考核关系如表1所示。