《表1 管理机关与机关员工绩效考核内容调整表》

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《管理机关全员绩效量化考核提升策略》

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流程要点包括:一是各专业部门梳理提炼专业管理基础指标，规范指标内容。二是由各专业部门提出各项指标的考核标准、考核范围，经验绩效管理办公室组织相关部门讨论后确定。三是指标确定后，不纳各被考核部门和员工的绩效合约。由专业管理部门对指标完成、发生情况进行日常跟踪、记录。四是绩效考核期间，由专业部门提出各项指标的考核意见，并经被考核员工的绩效经理确认。